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Krisenprävention und Risikomanagement als oberstes Priorität alle unserer strategischen & unternehmerischen Aktivität!
"Weil es inakzeptabel sein muss, dass wir final mit unserem Vermögen in der persönlichen Haftung stehen!"
Warum das Thema Krisenprävention & Risikomanagement für Sie persönlich von so immenser Bedeutung ist!
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YouTube 08/2025 | Alexander Rank | Siegburg KSI Michaelsberg
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Völlig unabhängig von Reifegrad der Krise, es geht immer um die ergänzende Perspektive u die Probleme zu lösen. Ich freue mich auf Ihren Anruf.
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Reflexion meiner Klienten:
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Warum wir uns so schwertun Krisen frühzeitig zu erkennen, präventiv Maßnahmen zu entwickeln, obwohl alle Werkzeuge verfügbar sind.
"Es fehlen die Wahrnehmungskanäle und die offene Kommunikation, um frühzeitig die Probleme, welche die Menschen endogen und exogen der Organisationen bewegen."
"Ich sehe die Herausforderung in der ganzheitlichen Gestaltung von Handlungsoptionen für die primäre Aufgabe darin besteht die internen Konflikte und Spannungen abzubauen!"
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Alles, was wir für die Reduktion unserer persönlichen Haftungsrisiken benötigen, finden wir im StaRUG und der ISO 9001!
Auch weitere Normen wie die ISO 31000 oder Standards des IDW mit der PS 340 / E 16 helfen uns aktiv Risiken zu erkennen, Gegenmaßnahmen zu erarbeiten um die Eintrittswahrscheinlichkeit und das Schadensausmaß zu vermeiden, zu reduzieren oder zu transferieren.
Wenn Sie hier eine ergänzende Perspektive bnenötigen klicken Sie einfach auf den Link
"Eine Reflexion für eine mögliche Lösung: Es beginnt im "Innen" bei uns selbst, bei den Teams - alles andere ist bekannte Methode!"
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Prozesse, ganzheitliches Verständnis & Neugestaltung der Kommunikation
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Managementsystem entwickelt am Bedarf des organisationalen Lebens
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Alexander Rank
Interim Leader & Unternehmer Coach
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Personal Mindset
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Das Grobstoffliche, Lösungsorientierte
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Die humorbereite Welt
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Meine Themenbereiche: Wie kann ich Sie und Ihr Team unterstützen?
"Der unabhängige, ganzheitliche Blick aus der Meta-Ebene auf das Problem, kombiniert mit der Lösungskompetenz einer Vielzahl unterschiedlicher Anforderungen ist der wirkliche Mehrwert für Sie; Probleme schnell erfassen und lösen!"
Prozess Mgmt., Dokumentation & Modellierung
Führungskräfte-entwicklung & Kommunikation
Integrierte Mgmt. Systeme, Harmonisierung mit KFS & ISMS
Team Entwicklung in Wertschöpfungs- und Unterstützungsebenen
Krisenfrüherkennung & Krisenabwehr, Risiko Mgmt.
Konfliktbewältigung und interdisziplinäre Moderation/Coaching
KVP/Kaizen Methodenkompetenz, Lean & Six Sigma
Persönlichkeits-entwicklung & Reiss Motivation Profile
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