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Organisationale Transformation

"Gemeinsam nachhaltig Zukunft gestalten!"

Interim Management

Übernahme temporärer Führungsaufgaben und Projekte. Meine Kunden profitieren von meiner Kreativität und Authentizität, mit welcher ich die Aufgaben mit "meinen" Teams souverän und effizient plane, umsetze & abschließe

Personal & Team Coaching

Förderung der Selbstwirksamkeit und Kommunikation durch achtsames Zuhören und neutrale Reflexion. Mit meiner generalistischen Perspektive löse ich Konflikte und entwickle die sachbezogene, nachhaltige Problemlösungsfähigkeit

Development Workshops

Individuell gestaltete und kontextbezogene Workshops auf allen organisationalen Ebenen. Mit bewährten Methoden aktiviere ich ziel- & zweckorientierte Zusammenarbeit, die Lösung von Dysfunktionen sowie die kontinuierliche Verbesserung

Alexander Rank

Strategy, Mindset & Operations

Über mich

Alexander Rank

Interimer & Coach

Organisationsentwickler
& Restrukturierer

Unternehmertum bedeutet für mich vorwärts zu leben und rückwärts zu verstehen – eine ständige Balance zwischen den eigenen Motiven und den der anderen.

Mein oberster Wert ist Authentizität. Lediglich die ungeschönte Wahrheit in Selbstreflexion erlaubt es uns, Veränderungen an der Basis und den Ursachen zu bewirken.

Sinn und Transparenz sind für mich wichtige Säulen der organisationalen Entwicklungen sowie auch der Restrukturierung, wenn es genau dann darum geht, den eigenen Werten treu zu bleiben.

Ich liebe es, meine Kreativität und Erfahrungen einzusetzen, um gemeinsam mit Menschen Veränderungen zu gestalten, Maßnahmen nachhaltig umzusetzen und abzusichern und damit für alle Beteiligten Sinn zu stiften.

Gemeinsam gestalten wir Zukunft – aufrichtig, sinnvoll und nachhaltig!

Menschen & Entwicklung

Als systemischer Business Coach und Reiss Motivation Profile Master unterstütze ich Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter dabei, Konflikte auf die Sachebene zu reduzieren und interdisziplinäre Lösungen für zwischenmenschliche Probleme zu finden. Gemeinsam mit allen Beteiligten erarbeite ich passgenaue Strategien zur Konfliktbewältigung und Optimierung der Zusammenarbeit.

Prozesse & Digitalisierung

Ich bin KPV/Kaizen Experte und Lean Six Sigma Black Belt, spezialisiert auf die Identifikation und zielorientierte Umsetzung von Effektivitäts- und Effizienzpotenzialen. Durch die reflektierte und visualisierte Analyse jedes Prozesses, unabhängig von dessen Komplexität, stelle ich sicher, dass alle Beteiligten ein ganzheitliches Verständnis erlangen, bevor wir über Veränderung und die Digitalisierung entscheiden.

Risikoreduktion & Krise

Ich implementiere Risikomanagement als eine "Blitzer-App" für die finanz- und betriebswirtschaftlichen Belange Ihrer Organisation, die frühzeitige Signale liefert, um angemessene Maßnahmen zu ergreifen. Als Restrukturierungs- und Sanierungsbeauftragter unterstütze ich bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Reduktion der persönlichen Haftungsrisiken von Geschäftsleitern und geschäftsführenden Gesellschaftern, indem ich Transparenz in Führungs-, Wertschöpfungs- und Unterstützungsprozessen sicherstelle und klare Kommunikation an der Basis fördere.

Meine Zielgruppe

KMU

Kleine & mittelständische
Unternehmen

Geschäftsführende Gesellschafter, Geschäftsleiter & Führungskräfte

Umsetzung von nachhaltigen Transformations- und Veränderungsprozessen

Warum ich liebe
was ich tue!

Meta-Eben vs. Deep Dive?

Es ist mir ein Bedürfnis Sinn zu stiften und einen Beitrag gemeinsam mit anderen auf dem Weg zum Besseren zu leisten, welcher nachhaltig wirkt.

Ich genieße es, mich mit komplexen Themen zu beschäftigen und Mehrwerte zu finden, sowie daraus pragmatische Handlungen abzuleiten. Best Practice der integrierten Managementsysteme und Verbindungen wie die des StaRUG und des ESRS, sowie deren ziel- und zweckorientierten Kombination.

Es ist für mich das Großartigste, eine tiefe Freude, mit Menschen in schwierigen Situationen zusammenzuarbeiten, Verständnis zu fördern und Handlungsoptionen zu nutzen, um Teams zu entwickeln und Organisationen wettbewerbs- und zukunftsfähig zu gestalten.

Ich liebe Herausforderungen, an welchen ich wachsen kann und final damit für andere immer wertvoller werde.

Was ich tue

Ich übernehme Verantwortung für temporäre Führungsaufgaben und Projekte in den Bereichen:

Strategy

Die Strategie ist essenziell für die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit. Und auch gestaltet diese die Bezugsrahmen, in welchen sich unsere Mitarbeiter mit dieser identifizieren. Aufgrund eines hochvolatilen Umfeldes ist es meine Aufgabe, die Strategie beständig zu reflektieren, anzupassen und zu kommunizieren

Risk

Das Ziel ist die Bewältigung von Unsicherheiten, die Absicherung des Fortbestandes und final die Reduktion der persönlichen Haftungsrisiken von Geschäftsführern. Meine Aufgabe ist potenzielle Risiken zu identifizieren und Maßnahmen zu entwickeln, um ein mögliches Schadensausmaß zu reduzieren

Process

Effektive und effiziente Prozesse reduzieren Risiken, senken Kosten und Frustration. Zusammen mit Prozessverantwortlichen analysiere ich interdisziplinäre Prozessverbindungen und deren Wechselwirkungen und schaffe Transparenz für ein ganzheitliches Verständnis als Grundlage nachhaltiger Veränderung

Sustainability

Mit unserem Handeln verantworten wir das Wohlergehen bestehender und zukünftiger Generationen. Die irreversiblen Schäden sind bereits immens. Meine Leistung gilt der Transformation von "innen nach außen", indem wir Strukturen schaffen, in welchen Mut, Sinn und Zuversicht für eine gemeinsame Zukunft gestaltet und gelebt wird