von Alexander Rank Juni 18, 2026 | Alexanders Logik
Arbeitstitel
Der wichtigste blinde Fleck sitzt oft im Spiegel.
Kernbotschaft
Selbstreflexion
Motive
Werte
Bedürfnisse
Entscheidungsverhalten
persönliche Muster erkennen
Zentrale Aussage
Wer seine eigenen Motive versteht, versteht auch die eigenen Entscheidungen.
Besonderheit
Aufzeigen:
Warum das RMP ein Werkzeug zum Verstehen und nicht zum Bewerten ist
Warum Menschen unterschiedlich handeln
Warum Führung häufig an unterschiedlichen Motiven scheitert
von Alexander Rank Juni 15, 2026 | Alexanders Logik
Arbeitstitel
Was mich die Eventbranche über Problemlösung gelehrt hat.
Kernbotschaft
Ursprung in der Veranstaltungsbranche
Event = Eventualitäten
Vorbereitung statt Ausreden
Probleme erkennen, bevor sie entstehen
Sofort reagieren, wenn sie entstehen
Erfolg entsteht selten durch einzelne Menschen. Erfolg entsteht dort, wo viele unterschiedliche Gewerke gemeinsam Verantwortung übernehmen und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.
Zentrale Aussage
Auf Veranstaltungen wird nicht diskutiert, ob ein Problem existiert. Es wird gelöst.
Wenn die Show beginnt, gibt es keine zweite Chance. Erfolg entsteht, wenn Menschen Verantwortung übernehmen, mitdenken und sich jederzeit aufeinander verlassen können. Besonderheit
Bilder aus Großveranstaltungen
Dank an dein ehemaliges Team
„Bei euch fühle ich mich wie ein Gast meiner eigenen Veranstaltung.“
von Alexander Rank Juni 11, 2026 | Alexanders Logik
Einstieg
Ich begegne regelmäßig Menschen, die täglich Verantwortung für andere tragen.
Für Mitarbeitende.
Für Familien.
Für Kunden.
Für Unternehmen.
Für Entscheidungen mit weitreichenden Konsequenzen.
Viele von ihnen tragen diese Verantwortung über Jahre oder Jahrzehnte hinweg.
Und genau davor habe ich großen Respekt.
Der eigentliche Gedanke
Vielleicht liegt genau darin der Grund, warum mich unternehmerische Verantwortung seit vielen Jahren begleitet.
Denn hinter jedem Unternehmen stehen Menschen.
Menschen mit Ideen.
Menschen mit Mut.
Menschen mit Verantwortung.
Und häufig auch Menschen, die einen großen Teil ihres Lebens in den Aufbau ihres Unternehmens investiert haben.
Warum mich das bewegt
Es ist für mich nur schwer nachvollziehbar, wenn vermeidbare Fehlentwicklungen dazu führen, dass Menschen ihr Lebenswerk verlieren.
Nicht weil sie sich nicht bemüht hätten.
Nicht weil sie Verantwortung scheuen.
Sondern weil wichtige Zusammenhänge zu spät sichtbar werden.
Weil Warnsignale übersehen werden.
Oder weil niemand die Zeit findet, einen Schritt zurückzutreten und das große Ganze zu betrachten .
Was ich gelernt habe
Im Laufe meines Berufslebens habe ich immer wieder erlebt, dass die entscheidenden Hinweise meist längst vorhanden sind.
Sie befinden sich in Gesprächen.
In Beobachtungen.
In Prozessen.
In Teams.
In Menschen.
Die Herausforderung besteht nur darin, diese Hinweise rechtzeitig miteinander zu verbinden.
Deshalb tue ich heute, was ich tue
Ich sehe meine Aufgabe nicht darin, Antworten vorzugeben.
Ich sehe meine Aufgabe darin, Zusammenhänge sichtbar zu machen.
Perspektiven zu ergänzen.
Verantwortung zu stärken.
Und Menschen dabei zu unterstützen, neue Handlungsoptionen zu erkennen.
Denn je früher wir verstehen, was wirklich geschieht, desto größer bleiben die Möglichkeiten für die Zukunft.
Vielleicht ist genau das der Grund, warum ich heute tue, was ich tue.
Ein Gruß von Herzen aus dem Rheinland
