+49 151 17541293 mail@alexanderrank.com
Der wichtigste blinde Fleck sitzt oft im Spiegel.

Der wichtigste blinde Fleck sitzt oft im Spiegel.

Arbeitstitel

Der wichtigste blinde Fleck sitzt oft im Spiegel.

Kernbotschaft

  • Selbstreflexion
  • Motive
  • Werte
  • Bedürfnisse
  • Entscheidungsverhalten
  • persönliche Muster erkennen

Zentrale Aussage

Wer seine eigenen Motive versteht, versteht auch die eigenen Entscheidungen.

Besonderheit

Aufzeigen:

  • Warum das RMP ein Werkzeug zum Verstehen und nicht zum Bewerten ist
  • Warum Menschen unterschiedlich handeln
  • Warum Führung häufig an unterschiedlichen Motiven scheitert
Was mich die Eventbranche über Problemlösung gelehrt hat.

Was mich die Eventbranche über Problemlösung gelehrt hat.

Arbeitstitel

Was mich die Eventbranche über Problemlösung gelehrt hat.

Kernbotschaft

  • Ursprung in der Veranstaltungsbranche
  • Event = Eventualitäten
  • Vorbereitung statt Ausreden
  • Probleme erkennen, bevor sie entstehen
  • Sofort reagieren, wenn sie entstehen

Zentrale Aussage

Auf Veranstaltungen wird nicht diskutiert, ob ein Problem existiert. Es wird gelöst.

Besonderheit

Change Pain Berlin 02.03 - 03.03.2010
  • Bilder aus Großveranstaltungen
  • Dank an dein ehemaliges Team
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
  • Pharma-Referenz:

„Bei euch fühle ich mich wie ein Gast meiner eigenen Veranstaltung.“

Warum ich heute tue, was ich tue.

Warum ich heute tue, was ich tue.

Einstieg

Ich begegne regelmäßig Menschen, die täglich Verantwortung für andere tragen.

Für Mitarbeitende.

Für Familien.

Für Kunden.

Für Unternehmen.

Für Entscheidungen mit weitreichenden Konsequenzen.

Viele von ihnen tragen diese Verantwortung über Jahre oder Jahrzehnte hinweg.

Und genau davor habe ich großen Respekt.

Der eigentliche Gedanke

Vielleicht liegt genau darin der Grund, warum mich unternehmerische Verantwortung seit vielen Jahren begleitet.

Denn hinter jedem Unternehmen stehen Menschen.

Menschen mit Ideen.

Menschen mit Mut.

Menschen mit Verantwortung.

Und häufig auch Menschen, die einen großen Teil ihres Lebens in den Aufbau ihres Unternehmens investiert haben.

Warum mich das bewegt

Es ist für mich nur schwer nachvollziehbar, wenn vermeidbare Fehlentwicklungen dazu führen, dass Menschen ihr Lebenswerk verlieren.

Nicht weil sie sich nicht bemüht hätten.

Nicht weil sie Verantwortung scheuen.

Sondern weil wichtige Zusammenhänge zu spät sichtbar werden.

Weil Warnsignale übersehen werden.

Oder weil niemand die Zeit findet, einen Schritt zurückzutreten und das große Ganze zu betrachten.

Was ich gelernt habe

Im Laufe meines Berufslebens habe ich immer wieder erlebt, dass die entscheidenden Hinweise meist längst vorhanden sind.

Sie befinden sich in Gesprächen.

In Beobachtungen.

In Prozessen.

In Teams.

In Menschen.

Die Herausforderung besteht nur darin, diese Hinweise rechtzeitig miteinander zu verbinden.

Deshalb tue ich heute, was ich tue

Ich sehe meine Aufgabe nicht darin, Antworten vorzugeben.

Ich sehe meine Aufgabe darin, Zusammenhänge sichtbar zu machen.

Perspektiven zu ergänzen.

Verantwortung zu stärken.

Und Menschen dabei zu unterstützen, neue Handlungsoptionen zu erkennen.

Denn je früher wir verstehen, was wirklich geschieht, desto größer bleiben die Möglichkeiten für die Zukunft.

Ein Gruß von Herzen aus dem Rheinland
Alexander Rank